Поющая в терновнике - Ответы

Дмитрий Попов: > Поющая в терновнике: > > Думаю, формальным критерием могут служить регулярные объявления о продаже большого кол-ва нового оборудования. > Теоретически, могут. На практике возникают вопросы: насколько регулярными должны быть объявления, что считать большим количеством и как распознавать продажу нового оборудования? Дмитрий, я понимаю, что при желании любую идею можно преврать в фарс, тем более, что мне никакого резона за правду бороться нет — чем больше шума, тем больше рейтинг, как говорится, пускай объвляют. Я своих «врагов» сама вычислю и уничтожу. Но мне за некотрых своих коллег несколько обидно.

Dmitry Polyakov: > Поющая в терновнике: > > > > ________ > Мимо ходите, пожалуйста. И запомните уж наконец, мягкие прожеванные отходы выбрасываем в левый мусорный контейнер, а не в почтовый ящик 😉 Ужели, Димитрий, ремиссия наступила? Ой, ну мы рады, рады.

Dmitry Polyakov: > Может быть, вы думаете, что рейтинг сайта зиждется на словесной шелухе в форуме и бараньем «продвижении»? Нет, Дима, мы так не думаем. >Нет, он базируется на материалах сайта, полезных материалах форума и количеству объявлений в разделах продаж/покупок. В последнем вам равных нет. Колпак волонтера-аниматора вам вручен пожизненно. Вопрос, не должен-ли вам уже, собственно ресурс, за выслугу лет? >Я, к примеру, впервые попал на этот сайт 8 лет назад именно через раздел «продажи», искал определенный прибор. Даже нисколько не сомневаюсь, что именно так все и было. >И увидел, что частота подачи объявлений на молайне намного выше, чем на других. И тут душа дрогнула, да, Дима? Это достойно мемуаров. >Если, как предлагают некоторые, убрать всех, кто чем-то торгует, то рейтинг сайта попросту снизится, часть рейтинга уйдет и размажется по отдельным ресурсам. Так что, как мне представялется, все в балансе. Никакие некоторые ничего подобного не предлагают. Просто, когда в следующий раз будете захлебываться от красноречия в требованиях установить жесткую модерацию, подумайте на секундочку, что для некоторых, первым кандидатом на показательную порку можете оказаться именно вы.

c0ff: > Поющая в терновнике: > > Понимаю ваше возмущение. Для меня, вообще, люди занимающиеся софтом сродни сказочным персонажам. > Приятно познакомиться 🙂 Не думал, что живу в сказке. > Ага, мне тоже. > > Но вы, опять же, путаете себестоимость с окупаемостью. > Спасибо, но я ничего не путаю. У копии не может быть себестоимости по определению. Затраты на издание тиража если только, но это смехотворно. Давайте назовем это ценой, которую вы сами назначаете в зависимости от ваших горизонтов. Хотите ли вы вылететь в трубу прям щаз, или еще немного поживете.

Андрей Кроватин: > Цена продажи прежде всего определяется маркетинговым отделом на основании бизнес плана, бизнес план утверждается директоратом компании и очень непросто его защитить. Особенно в крупной компании. В мелкой компании бизнес план нужно защищать перед кредиторами — обычно это банки. > Вы, Андрей, вроде как в Лондоне живете? Давно? А то, какое-то полное несоответствие с нашими реалиями. > В бизнес плане на производство нового изделия точно рассчитывается себестоимость при различных вариантах объема продаж — пессимистическом, оптимистическом и т.п. Самое трудное — предсказать объем продаж — это целая наука. > Ну.. себестоимость продукта, как все-таки сама по себе стоимость в производстве, довольно константная составляющая, и варьироваться от объема продаж может если только опосредованно (ну, скажем, если продукт предполагает быть массовым как горячие плюшки, то и комплектующие более крупными партиями закупаются, и технология конвейерная ), а вот прибавочной стоимостью как раз очень легко манипулировать, в зависимости от того, какая цена в даннный момент устраивает производителя для достижения окупаемости. Мне кажется, Вы как раз выше об окупаемости говорили в контексте бизнес плана?